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旅游规划是一项专业知识业务，如何才能让专业领域的合作者和专业机构，干专业的业务，才能够避免非专业合作者和专业机构的低质低价相互竞争，给旅游发展造成混乱和损失呢？资质不再认定后，如何选择旅游规划编制单位？
拥有旅游规划资质的时候，资质是一个准入门槛，用户仅仅需要根据自身投入经费，优中选优；没有了旅游规划资质，可以挑选的范围虽说更加的广泛了，但是无形之中也给选择大大增加了难度，这种时候，选择的标准尤为重要。
影响规划的无论如何都不是资质的高低，而是编制规划的质量的高低。
旅游规划绝对不是样本化、范式化流水作业，而是创意、创新的专业领域作品。
当前社会需要的，是策划、规划、设计、开发、投资融资、建造、运营的全产业链综合服务能力，需要“旅游+”及“+旅游”的泛旅游整合能力。
用户选择旅游规划编制单位，应该从品牌、业绩、团队、规划服务落地性等方面进行。
品牌证明了企业现在和过去的行业竞争优势，业绩说明了企业的既往经验，团队说明了人员的整体素质，落地性说明了方案是否可以执行。
品牌是企业行业口碑的积累，直接代表企业被市场认可的程度。品牌影响力越大，资源的整合和吸纳能力越强，提供的规划设计服务就将更加的精准、高质、高效。
团队是规划设计的坚实基础，具有从业资格证书的人员参与到规划编制中，将会提高规划的专业性。保障团队的稳定性、创新性、规范性，至关重要。
工作业绩是评断一个人和一个公司的必备条件，有背景和证书的背书是必要的。资质取消后的管理关注点将会是业绩管理,目前国外普遍实行业绩管理，这是市场经济背景下的发展趋势。
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