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项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后,对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。
通过对投资活动实践的检查总结,确定投资预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。
项目后评价基本内容包括:项目目标评价、项目实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价和项目持续性评价。
关于开展投资项目后评价工作的政策法规:为进一步规范投资管理,检查投资效果,提高投资决策水平和投资效益,根据《广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业投资管理暂行办法》的有关规定,开展企业投资项目后评价(以下简称项目后评价)工作有关事项通知如下:
一、充分认识项目后评价工作的重要性。项目后评价是投资管理工作的重要组成部分,通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,并与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,达到评价项目、总结经验、汲取教训,改善投资管理和决策,为今后的决策和项目建设提供依据和借鉴等目的。同时,项目后评价还为绩效考核和责任追究提供了依据。
二、后评价项目的范围。凡监管企业投资的、经董事会决议同意和我委核准或备案的、2008年1月1日以后投资至2010年6月30日以前完成(竣工)的、单项投资额达到企业净资产10%以上或投资额1亿元以上项目列入本次项目后评价的范围。
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