“走出去”电力工程造价管理架构体系及模式(模板)

核心提示:重点介绍“走出去”电力工程造价管理方面,本单位设置的相关组织机构名称及其职能作用,并介绍上述各机构或部门的专业人员配置情况,突出主要管理模式的特点。
 2021年“走出去”电力工程造价管理架构体系及模式
 
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企业类型:□ 业主单位  □ 设计单位  □ 施工单位  □ 监理单位
 
一、工程造价管理组织架构及职能定位
重点介绍“走出去”电力工程造价管理方面,本单位设置的相关组织机构名称及其职能作用,并介绍上述各机构或部门的专业人员配置情况,突出主要管理模式的特点。
 
二、工程造价管理流程体系
介绍本单位“走出去”电力工程造价管理流程体系,概述其主要职责内容,阐述企业造价管理工作流程,突出各管理机构或相关岗位在造价管理流程体系中承担的职责及发挥的作用等。
 
三、工程造价管理特色和亮点总结
1.从总体情况介绍本单位在“走出去”造价管理方面架构体系、工作开展、技术方法、专项工作等方面的特色亮点。
2.从具体管控环节,如可研评审、概算预算评审、过程控制、决算管理、变更签证管理等方面介绍具体的特色亮点。
 
四、典型工程经验总结
总结相应典型工程在“走出去”造价管理方面的主要做法。

   “走出去”电力工程造价管理架构体系及模式.doc

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标签: 走出去,电力工程造价,管理结构
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