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2021年电力工程造价管理创新与应用典型案例
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本部分案例收集，建议从工程计价依据、造价编制、造价审定、招投标管理、结算管理、决算与造价分析等全过程造价管理，以及“大云物移智”等信息化、数字化、智能化发展等不同视角凝练本单位工程造价管理实践经验和创新成果。
一、工程定额和费用标准研究与应用方面
【示例】
（一）典型案例名称：×××××（高度概括本案例核心内容）
（二）背景情况（不低于300字）
主要介绍为何实施本项工作，分析原有工程定额、费用标准或管理实际中存在的不足之处，或内外部环境条件变化的驱动，反映开展相应工作的必要性。
（三）主要做法（不低于500字）
重点反映本项工作的基本内容和完成过程，概括解决问题的基本思路、所采取的具体解决措施等，可将核心成果、主要图例及相关附件一并提供。
（四）实施成效（不低于500字）
介绍通过实施工作所取得的主要成效，包括管理水平、经济效益、社会效益的提高，并反映实施背景中所提问题的解决情况，实施效果部分建议通过引用数据进行对比分析，可将核心成果、主要图例及相关附件一并提供。
二、电力工程造价过程管理技术方法研究与应用方面
【示例】
（一）典型案例名称：×××××（高度概括本案例核心内容）
（二）背景情况（不低于300字）
主要介绍为何实施本项管理创新，分析原有造价管理制度、流程或管理实际中存在的不足之处，或内外部环境条件变化的驱动，反映开展管理创新的必要性。
（三）主要做法（不低于500字）
重点反映本项管理创新的基本内容和完成过程，概括解决问题的基本思路、所采取的具体解决措施等，可将核心成果、主要图例及相关附件一并提供。
（四）实施成效（不低于500字）
介绍通过实施管理创新所取得的主要成效，包括管理水平、经济效益、社会效益的提高，并反映实施背景中所提问题的解决情况，实施效果部分建议通过引用数据进行对比分析，可将核心成果、主要图例及相关附件一并提供。
三、电力工程造价管理数字化转型升级与大数据应用方面
【示例】
（一）典型案例名称：×××××（高度概括本案例核心内容）
（二）背景情况（不低于300字）
主要介绍为何实施本项管理创新，分析原有造价管理制度、流程或管理实际中存在的不足之处，或内外部环境条件变化的驱动，反映开展管理创新的必要性。
（三）主要做法（不低于500字）
重点反映本项管理创新的基本内容和完成过程，概括解决问题的基本思路、所采取的具体解决措施等，可将核心成果、主要图例及相关附件一并提供。
（四）实施成效（不低于500字）
介绍通过实施管理创新所取得的主要成效，包括管理水平、经济效益、社会效益的提高，并反映实施背景中所提问题的解决情况，实施效果部分建议通过引用数据进行对比分析，可将核心成果、主要图例及相关附件一并提供。
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